EINES PER AVALUAR LA TEVA IDEA DE NEGOCI (I)

04-05-16 Mònica Llobera 0 comment

Si ja has llegit l’article anterior “Més enllà de la idea de negoci” potser t’ha costat una mica respondre les preguntes que et plantejava. No obstant, tot té solució. Existeixen eines i estratègies que et poden ajudar a resoldre aquestes preguntes i els dubtes que t’aniran sorgint a mesura que vas aprofundint en la teva idea de negoci i la vas materialitzant.

Memoritza aquestes eines de treball perquè són molt útils a l’hora de fer un bon anàlisi intern i extern de tu mateix i del teu futur negoci. Les eines són: DAFO, estudi de mercat, CANVAS i pla d’empresa.

Són imprescindibles aquestes eines? Depèn. Necessàries? Sí. Útils? Indubtablement.

Les anirem explicant i treballant poc a poc i veureu com totes les incògnites a les preguntes es van aclarint progressivament.

Comencem pel DAFO.

Aquesta eina, també anomenada FODA de les paraules (Fortaleses, Oportunitats, Debilitats i Amenaces), ens servirà tant per analitzar les característiques personals d’un mateix a nivell intern (Debilitats i Fortaleses) i extern (Amenaces i Oportunitats) com per analitzar la situació actual i futura del nostre projecte o empresa.

Les DEBILITATS ens ajuden a aclarir què ens falta per millorar, quins problemes tenim o té el nostre projecte, què estic fent malament i quins són tots aquells aspectes interns que fan que pugui perjudicar o perjudiquin al nostre projecte o empresa, aspectes que només fan referència als nostres coneixements, la nostra pròpia gestió u organització, les habilitats i les actituds.

A les FORTALESES haurem d’incloure totes aquelles coses positives de les que disposem a nivell intern, com poden ser motivació, experiència, formació, aspectes relacionats amb l’atenció al client, aspectes relacionats amb el producte, novetat, creativitat…

En relació als aspectes externs, les AMENACES són tots aquells aspectes i situacions externes al propi projecte i a nosaltres que ens poden perjudicar en un futur i les quals hem de tenir en compte i si pot ser frenar-les o modificar-les. Alguns exemples podrien ser la mala situació del negoci, la crisi, problemes administratius….

I finalment, les OPORTUNITATS, són tots aquells aspectes del nostre entorn que ens poden ajudar a que el nostre projecte sigui fructífer, com podrien ser estar en una zona comercial molt activa, els grans avenços tecnològics del sector on treballem, les ajudes o beneficis per part del govern….

En tots aquests aspectes externs haurem d’avaluar aspectes de caràcter polític, social, econòmic, legal i tecnològic, como podrien ser la estabilitat política del país, crisi, impostos, lleis o els avenços tecnológics.

Per acabar aquest article us deixo un exemple gràfic del que podria ser un possible DAFO, en aquest cas relacionat amb l’àmbit de l’educació.

Imagen 1

Mònica Llobera
Tècnica en Emprenedoria

Treballo a la Fundació EMI Manresa com a Tècnica en Emprenedoria per fer realitat la teva idea, t’acompanyo en totes les etapes del procés d’autoocupació.



Ús de cookies

Aquest lloc web utilitza cookies perquè vostè tingui la millor experiència d'usuari. Si continua navegant està donant el seu consentiment per a l'acceptació de les esmentades cookies i l'acceptació de la nostra política de cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies