EINES PER AVALUAR LA VIABILITAT DE LA TEVA IDEA DE NEGOCI (III): EL PLA D’EMPRESA

19-09-16 Mònica Llobera 0 comment

El pla d’empresa és un document escrit on s’explica i detalla la nostra idea de negoci o projecte de manera estructurada i seguint unes pautes establertes. Ens ajudarà a reflexionar sobre la nostra idea de negoci i ens serveix per respondre a les preguntes QUÈ, COM, QUAN I PER QUÈ volem por a terme el nostre projecte.

És una eina que serveix per avaluar la viabilitat del teu projecte en diferents àmbits: econòmic, tècnic i financer.

Per altra banda, és la nostra carta de presentació quan necessitem presentar el nostre projecte a possibles inversors, entitats financeres o qualsevol persona o entitat que ho necessiti i ho demani.

I finalment, ens serveix per veure si realment estem motivats per tirar endavant.

 

L’esquema d’un pla d’empresa és el següent:

imatge

Presentació del projecte i dels promotors

Aquí és on haurem d’explicar de què tracta el nostre futur negoci, quins són els nostres objectius, missió i valors, quin nom li donarem i quines són les persones que han engegat el projecte. Incloure un DAFO com el que vàrem explicar en l’article anterior i el currículum vitae són necessaris.

Pla de màrqueting

En aquest apartat s’analitza el mercat, si hi ha necessitat del que volem vendre, competència, clients potencials, àrea on es pretèn posar el negoci. Per altra banda, també s’ha d’incloure quines estratègies es faran servir per fer la difusió i quin pla de vendes es portarà a terme.

Pla de producció

Aquest és l’apartat on descriurem la localització del nostre negoci i tot allò necessari per aconseguir el producte o servei final.

Amb això, ens referim tant de recursos materials com humans. I per això és important fer constar a totes aquelles persones o empreses que són necessaries perquè el nostre negoci tiri endavant, tant a nivell intern (director, comercial, informàtic, administratiu, …) com a nivell extern (serveis externalitzats com pot ser la gestoría, proveedors…)

Haurem de fer el càlcul de les compres necessaries i els costos dels nostres productes i/o serveis  i fer el càlcul del punt mort. És a dir, el punt en el que no tenim guanys però tampoc tenim pèrdues. Així podrem calcular les vendes necessàries per començar a tenir beneficis.

Pla econòmic/financer

Aquesta és la part en la que descobrirem si el nostre negoci és econòmicament viable o no i què hem de fer perquè ho sigui (en cas que sigui possible).

Els apartats que el formen són el càlcul de les inversions inicials previstes, les fonts de finançament inicials que utilitzarem, el pla de tresoreria (diners que entren i surten), el compte de resultats i la previsió del balanç. És a dir el càlcul dels guanys i pèrdues.

Aspectes legals

Aquí ens referim a tota la normativa necessària que hem de complir abans d’engegar el nostre negoci, la forma jurídica que hem decidit adoptar i per què i tots els tràmits que seguirem.

Està clar que això no és real, és només un pla, i per tant, s’ha d’anar revisant a mesura que anem avançant, un cop creada la empresa.

Espero que us hagi sigut d’ajuda.

Com ja sabeu, desde EMI, us podem ajudar a desenvolupar totes aquestes idees i a analitzar el vostre futur negoci. No dubteu en posar-vos en contacte amb nosaltres i concertar una cita.

DESCARREGA MODEL CANVAS
Mònica Llobera
Tècnica en Emprenedoria

Treballo a la Fundació EMI Manresa com a Tècnica en Emprenedoria per fer realitat la teva idea, t’acompanyo en totes les etapes del procés d’autoocupació.



Ús de cookies

Aquest lloc web utilitza cookies perquè vostè tingui la millor experiència d'usuari. Si continua navegant està donant el seu consentiment per a l'acceptació de les esmentades cookies i l'acceptació de la nostra política de cookies